採用情報
ゴルフの仕事を通じて個人を磨き、
社会に貢献できる会社でともに働きませんか？
創業者メッセージ
私は26歳で経営者となり、ゴルフ会員権という新しい分野で道なき道を切り拓いてきました。当時は起業する人は少なく、ましてや女性経営者もわずかしかいない時代で、苦労の絶えない日々でしたが、“若さ”を武器にチャレンジを重ねることができたのだと思います。
ものを考えるとかアイデアを出す、創造するなどのクリエイティブな能力は、20代に培われるものです。純粋な心、柔軟な思考が疑問を育み、新しいものを生み出していくのでしょう。
そして、初めて社会に出たときの仕事への取り組む姿勢が、その後の人生を決すると言っても過言ではありません。「若い人に見えないものは何もない」「若い人にできないものは何もない」と私はいつも信じています。大きな夢を描き、その実現に挑戦していただきたいと思います。
人生は自分次第。高い志を持って、社会の役に立とうという思いが人を作ります。そのためには目標に向かって地道に努力を重ねることが必要です。社会はあなたを成長させる舞台でもあるのですから。
桜ゴルフは今後、さらなる社会貢献を目指して、会員権事業だけではなく、予約事業、教育事業など業容の拡大に長期計画で取り組んでいきます。
ただし、この数年間は本業の会員権事業の拡充に集中し、大阪、名古屋、福岡、札幌など主要都市での展開を図り、盤石な組織体系を作り上げていく計画です。そのためには若い皆さんの力がぜひとも必要になります。ゴルフ会員権を核にした新しい事業に携わってみたい方、ぜひ当社の門戸を叩いてみてください。
募集要項
人材育成方針
ゴルフ会員権業界のリーディングカンパニーとして、自社のみならず業界全体の価値向上に貢献できる、汎用性の高いプロフェッショナルを育成します。
「礼節なくしてビジネスなし」という社訓のもと、社会人としての基礎を徹底。その上で、独自のコンサルティングノウハウをOJT中心の実務を通じて習得していただきます。
キャリアステップ
1年目：基礎習得フェーズ
社長室業務やフロント（店頭）営業のアシスタントを通じ、経営視点と接客の基礎を学びます。
2年目：専門性深化フェーズ
本人の適性と希望に基づき、配属部署を決定。専門領域を深めていきます。
職場の雰囲気とダイバーシティ
設立当初は女性中心の組織でしたが、現在は性別を問わず、多様なバックグラウンドを持つ社員が各部門の第一線で活躍中です。
幹部の多くが新卒入社からキャリアを築いており、若手の挑戦を後押しする文化が根付いています。「ゴルフへの興味」「自己成長への意欲」「一生モノの人脈作り」を志す方にとって、理想的な成長環境を提供します。
人材育成プラン
人材育成プログラム（プロフェッショナル・コンサルタントへの道）
当社では、「礼節」を重んじる人間力と、高度な専門性を兼ね備えたビジネスパーソンを育成するため、以下の3つの柱で教育を実施しています。
1.戦略的OJT（実務を通じた段階的育成）
段階を追って責任の範囲を広げ、多角的な視点を持つゼネラリスト・スペシャリストを育成します。
- フロントライン・フェーズ（営業部門）
Step 1：営業サポート（業界・商流の理解、顧客管理の習得）
Step 2：渉外実務（顧客折衝の基礎、マナー、取引・名義書換の実務の習得）
Step 3：アカウント･エグゼクティブ（適性に応じ、店頭・法人・募集の各コンサルティング営業へ） - コーポレート・フェーズ（管理部門）
Step 1：総務・バックオフィス基礎（会社運営の仕組み、各種ルーチンワークの理解）
Step 2：専門領域への特化（人事、経理、広報、システム、社長秘書などから適性配属）
Step 3：経営管理・マネジメント（部門横断的なプロジェクトへの参画、経営支援）
2.戦略的OJT（実務を通じた段階的育成）
属人的になりがちな営業ノウハウを体系化し、定期的にアップデートしています。
- マーケット分析・コース研究
全国のゴルフ場の特徴や最新の相場動向、トレンドを共有。 - コーポレート・フェーズ（管理部門）
単なる紹介ではない「顧客の課題解決」のための提案手法を学ぶ。 - リーガル・コンプライアンス
取引に関する法知識、税務、コンプライアンスの徹底。
3.フィールド・ラーニング（企業・現場訪問研修）
学びを「生きた知識」に変えるため、現場主義を徹底しています。
- 得意先企業訪問
取引先企業の担当者から経営課題やニーズを直接伺い、ビジネスの最前線を体感します。 - ゴルフ場現地視察
提携ゴルフ場を実際に訪問し、コース・施設・サービスレベルを直接確認。顧客へ提供する情報の質を高めます。